Projektmanagement & Umzugsmanagement aus Erfahrung optimiert
Umzugsmanagement & Workspace Consulting
Wir begleiten Marktführer bei der Transformation komplexer Arbeitswelten. Von strategischer Planung bis zur operativen Umsetzung – messbar und nachhaltig.
Projektmanagement für Umzüge & Workspace Consulting
Projektmanagement für Umzüge
Unser Handwerk: die Logistik. Wir verstehen uns als Beratungs- und Planungsbüro für sämtliche umzugslogistischen Vorgänge für Ihr Unternehmen. Insbesondere bei kompletten Standortverlagerungen haben wir uns auf das Projektmanagement spezialisiert und unterstützen Sie bei der Erfassung Ihres Umzugsvolumens in eine Maßzahl, der logistischen Ablaufplanung sämtlicher Standortverlagerungen aller Umzugsgüter und dem Management aller Schritte, die für einen Umzug oder Arbeitsplatzwechsel notwendig sind.
Umzugsplanung soll wofür gut sein, fragen Sie sich. Die entscheidende Frage ist: Wie viel Ausfallzeit oder unproduktive Folgetage kann sich ein Unternehmen leisten?
In der aktuellen Lage steht der physische Arbeitsplatz in einer heißen Debatte. Home-Office, Digitalisierung des Arbeitsplatzes und Remote-Working sind Herausforderungen, welche die Geschäftsführung aufgrund der aktuellen Situation zu bewältigen hat.
Nie zuvor galt es mehr Räume zu optimieren und Ressourcen zu schonen. Für Büros, Praxen und Betriebe bilden wir ein effizientes Flächenmanagement ab und helfen unseren Kunden, Kosten zu sparen.
Seit vielen Jahren verfolgen wir Bewegungen in Unternehmen und analysieren Gründe und Verbesserungspotenziale aufmerksam. Ausgegründet aus dem Unternehmen Geuer International, verstehen wir uns heute als Planungsbüro und Unternehmensberatung für das Umzugsmanagement sowie das Prozess- und Changemanagement.
Geuer Consulting ist eine Unternehmensberatung aus dem Logistikbereich. Ausgegründet aus der Geuer International GmbH, haben wir seit mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Umzugsmanagement-Prozessen. Unsere Kunden erfahren von uns erstklassige und individuell erarbeitete Konzeptionen für Standortverlagerungen oder Veränderungsprozesse in der betrieblichen Ablaufstruktur.
Unsere Mission ist es, den Finger in die Wunde zu legen. Wir analysieren Verbesserungspotenziale im Change Management. Wir planen und organisieren Ihre Projekte zur Optimierung betrieblicher Ablaufprozesse.
Wie viel Digitalisierung ist in Ihrem Unternehmen förderlich? Und welche Vorteile entstehen daraus? Die Chancen auf Prozessoptimierung durch digitale Unterstützung waren noch nie so groß wie heute. Sie müssen kein Digital Native sein, aber Ihr Unternehmen sollte digital immigrieren. Wir von Geuer kümmern uns gerne um die optimale Digitalisierung Ihres Unternehmens.
Immobilien sind unser und Ihr Zuhause. Wir betreuen unsere Kunden im Flächenmanagement. Wächst Ihr Unternehmen, spiegelt sich dies unter Umständen in Ihrer Personalstruktur und den benötigten Flächen wieder. Wir kümmern uns um die Abstimmung aller Zulieferer, die Innenarchitektur und die Inbetriebnahme Ihrer Geräte.
Wir sind
Planungsbüro, Vordenker und Problemlöser
Ein Planungsbüro
Geuer Consulting, ein Planungsbüro für Standortverlagerungen, Logistikprozesse, Prozessmanagement und Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen.
Forward Thinking
Am Zahn der Zeit nagen, Reverse! Wir gehen mit dem Trend und kümmern uns gerne auch um die digitale Aktualität in Ihrem Unternehmen. Wir leben Industrialisierung 4.0.
Problem Solvers
Wir sind echte Problemlöser. Unser Personalstamm reicht von IT’lern bis zu Handwerkern. Zusammen implementieren wir gleich Verbesserungspotenziale mit und lösen Ihr Problem.
Unser Vorgehen
Von der Analyse zur Implementierung
Analyse
Wir analysieren Ihre Problemstellung und eröffnen intuitiv Verbesserungsvorschläge für Sie. Dabei kommen wir nicht bloß als fremde Taskforce zu Ihnen ins Unternehmen, sondern arbeiten mit Ihren Mitarbeitern eng zusammen, um der Lösung gleich die notwendige Akzeptanz zu verschaffen.
Vorschlagswesen
Unsere Vorschläge präsentieren wir Ihnen so, wie Sie es sich wünschen. Eine Auswahl treffen Sie und wir helfen gerne bei der Implementierung.
Implementierung
Ihr individuell erstelltes Konzept für Ihr Veränderungsmanagement kann auf Wunsch von uns in Ihren Workflow implementiert werden.
Planen Sie eine Standortverlagerung?
Zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort, das Richtige in Bewegung bringen – sprechen Sie mit unseren Umzugsmanagern.
Mit der Umfangsberechnung in Kubikmetern. Erst wenn das Volumen aller Güter feststeht, lassen sich Aufwände und Speditionsleistungen seriös kalkulieren.
02Wie gehen Sie mit Gefahrgut und Chemikalien um?
Wir übernehmen das Gefahrgutmanagement samt Klassifizierung der Chemikalien und sorgen für vorschriftskonforme Verpackung, Kennzeichnung und Transport.
03Wer kümmert sich um empfindliche Geräte?+
Bei sensiblen Geräten stimmen wir Ab- und Wiederaufbau mit den Herstellern ab und planen das im Rahmen der Montageplanung ein.
04Wie halten Sie den Laborbetrieb am Laufen?
Über Projektleitplan, klare Stellplatzzuweisung und Steuerung vor Ort verlagern wir Aktivitäten in günstige Zeitfenster und halten Stillstände kurz.
05Übernehmen Sie auch Ausschreibung und Spedition?
Ja. Wir erstellen die Ausschreibung und führen das Spediteursmanagement neutral – die Auswahl des Dienstleisters treffen wir gemeinsam mit Ihnen.
Referenzen
Zufriedene Kunden aus Forschung, Klinik und Industrie
Ein Auszug der Standortverlagerungen, die wir geplant, gesteuert und kontrolliert haben.
Wir liefern zündende Ideen: von der ersten Analyse über die Planung bis zur Umsetzung in Ihrem Betrieb – mit einem Team, das Konzepte nicht nur schreibt, sondern mitträgt.
