Bestandsaufnahme
Ein eigens entwickeltes Umzugsdatenbank-Tool dient zur Vorbereitung, Konzeptionierung und Durchführung der Bestandsaufnahme des Umzugsgutes. Hierauf basiert die gesamte weitere Planung der Standortverlagerung. Dabei erfassen wir das Volumen des gesamten betroffenen Umzugsgutes wie Mobiliar, Equipment, Anlagen, Geräte und Maschinen, um Zeiträume und den benötigten Kostenrahmen für den Umzug Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens zu ermitteln. Für das Facility Management kann ein Umzug übrigens wertvolle Kennzahlen liefern. Selten machen sich Facility Manager die Mühe, für das gesamte Gebäude einen Möblierungsplan zu erstellen. Wir erfassen Ihr Büro oder Ihre Werkstatt vor der Relocation in aussagekräftigen Größeneinheiten für Sie.
Leistungsbeschreibung
Zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort, das Richtige in Bewegung zu bringen – hier setzen wir die höchste Priorität. Ziel eines jeden Umzugs sollte es sein, den Betriebsausfall für den Nutzer so gering wie möglich zu halten, denn jede Verzögerung bedeutet den Verlust von barem Geld. Eine detaillierte Projekt- und Umzugsplanung ermöglicht die Verlagerung der Umzugsaktivitäten für den Kunden in günstige Zeitfenster wie das Wochenende oder Abendstunden. Frühzeitige Zusammenführung von Projektgruppen sichert rechtzeitige Umzugsplanung und einen reibungslosen Umzug.
CAD – Flächen- und Möblierungsplanung
Für die Umzugsplanung ist es wichtig zu wissen, welchem Zweck der Raum dient und wie hoch die Zahl der Mitarbeiter sein wird, die hier arbeiten. Mittels eines CAD-Programms simulieren wir die Raum- und Möblierungsplanung sowie Personal-Belegungspläne – dies ermöglicht optimale Flächennutzung der Räumlichkeiten. Die erstellten Dateien der Raum- und Möblierungspläne werden mit einem Koordinatensystem bearbeitet, um die Inventarverteilung zu erleichtern. Die Arbeitsplatz-Sicherheitsrichtlinien (ASR) stehen dabei immer im Vordergrund, sodass Sie auch rechtlich abgesichert sind.
Projektsteuerung
Die beste Projektplanung kann ins Wanken geraten, wenn die intensive Auseinandersetzung mit den agierenden Einheiten und die aktive Projektsteuerung vor Ort nicht gegeben sind. Deshalb stellen wir von Geuer Consulting unsere Experten zur Koordinierung und Steuerung der Prozesse während der Umzugsphase bereit und führen die Planung nach fachgerechter Art und Weise durch. Dabei stellen wir sicher, dass vorher besprochene Meilensteine kommuniziert werden und auf etwaige Risiken frühzeitig hingewiesen wird.
